Ініціатором заходу у співпраці Центром політико-правових реформ став ОІСТ.
Молодіжні ради як консультативно-дорадчий орган (КДО) — це форпост громадськості, який працює безпосередньо з владою, виконує низку важливих соціальних функцій. Але практика свідчить, що їхня діяльність потребує серйозного вивчення для напрацювання механізмів покращення їхньої ефективності.
Про проблеми молодіжних рад у процесі реалізації молодіжної політики говорили представники громадськості та влади під час експертного обговорення «Як підвищити ефективність молодіжних рад та інших консультативно-дорадчих органів у процесі реалізації молодіжної політики».
Захід відбувся у змішаному форматі онлайн та офлайн, в Одесі. Про діяльність молодіжних рад в області поінформувала Наталя Привалова, завідувачка сектора позашкільної освіти, виховної роботи та молодіжної політики Департаменту освіти і науки Одеської ОДА (ОВА):
Спікери заходу, проговорюючи ключові проблеми у реалізації молодіжної політики, виділили компетентність представників влади у релевантних до молодіжної політики питаннях.
«Вимагати високу професійну діяльність можна лише тоді, коли на місцях справою займаються добре підготовлені фахівці. Але в деяких громадах, не в усіх, люди, які відповідають за роботу з молоддю, не до кінця розуміють чим відрізняється молодіжна рада від молодіжного центру і молодіжного простору», — зауважила пані Привалова.
Про необхідність підвищення професійних компетенцій щодо роботи у напрямку реалізації молодіжної політики зауважив також Кирило Ровінський, заступник начальника Управління молоді і спорту Миколаївської ОДА (ОВА):
«Ми повинні приділяти багато уваги розвитку системи навчання, системи сертифікації молодіжних працівників. Вони повинні мати певні базові навички, певні базові знання, які будуть свідчити, що ці люди є фахівцями в галузі молодіжної політики».
Пан Ровінський поділився, що в Миколаївській області, в регіональному центрі підвищення кваліфікації, працюють над підвищенням кваліфікації чиновників щодо роботи у напрямку молодіжної політики. Окрім цього, й Управління проводить навчання й сертифікацію молодіжних працівників щонайменше один раз на рік.
Експерт також наголосив на важливості правильного сприйняття молодіжних рад і їхнього активного долучення до реалізації молодіжної політики:
«Чиновники самостійно, без участі громадськості, без участі молодіжної ради, не можуть проводити молодіжні заходи. Тому це дуже важливо розуміти, що молодіжна рада – це не додаткова робота. Це — помічники у виконані спільних завдань, що пов’язані з питаннями молоді».
Михайло Корнаков, представник Одеського Департаменту з питань внутрішньої політики, розповів про складність роботи у напрямку реалізації молодіжної політики через багатовекторність діяльності Департаменту.
«Різноманітність колегіальних органів, які працюють у межах нашого департаменту, пов’язана з тим, що, багатовекторність питань, над якими ми працюємо, потребує специфічних вирішень. Якщо ми працюємо у напрямку молодіжної політики — це один вектор. Якщо йдеться про ветеранську політику — інший тощо».
Водночас не можна, зауважив пан Корнаков, за одним принципом підходити до роботи зі всіма цими колегіальними органами.
«Досить складне питання в роботі з молодіжною радою полягає в тому, що нам обов’язково необхідно враховувати усі нюанси, пов’язані з молоддю, з учнівською молоддю, студентською молоддю, з тим, як вони співпрацюють в одній команді. І найголовніше — з результатами цієї співпраці».
Віталій Лозовий, представник районної Одеської державної військової адміністрації, член Координаційної ради з питань утвердження національної та громадянської ідентичності, зауважив на важливості збереження демократичних підходів у процесі створення та діяльності молодіжних рад.
«Важливо перестати державній владі тиснути у питаннях створення молодіжних рад. Бо щойно певний голова громади був змушений це зробити, цю раду створювали, когось туди вписували, і все – далі це завмирало. Важливо перестати задавати вектор роботи молодіжних рад. Їх важливо на першому етапі координувати й дозволяти робити самостійні кроки».
Олександр Пакунов, голова ініціативної групи зі створення Молодіжної ради у м. Чорноморську, сертифікований молодіжний працівник, запропонував створення окремої ставки молодіжного працівника у відділах молоді й спорту:
«Це має бути окрема людина, яка має чіткі обов’язки займатися виключно молодіжною політикою. Ані питаннями спорту, ані питаннями будь-якої іншої сфери. Така людина повинна мати відповідні компетенції. Й за таких умов матиме можливість розвиватися у своїй галузі».
Координатор Мережі UPLAN у Чорноморському регіоні Андрій Крупник висловив пропозиції для підвищення ефективності діяльності молодіжних рад та інших консультативно-дорадчих органів. Зокрема, йшлося про участь останніх, згідно з їхнім профілем та специфікою діяльності, у стратегіях, планах заходів, цільових програмах на національному, регіональному та місцевому рівнях. Також – про проведення ґрунтовного дослідження консультативно-дорадчих органів в Україні, розгляд можливості уніфікації організаційно-правових форм і процедур їхнього створення та діяльності, внесення відповідних змін у їхню нормативно-правову базу.
За результатами заходу запланована підготовка рекомендацій щодо підвищення ефективності молодіжних рад у процесі реалізації молодіжної політики.
«Адже єдина формула, яка дозволяє не просто зафіксувати уже напрацьоване, а й досягти результату, розвинути його, полягає в тому, що ми маємо діяти разом», – підсумував пан Крупник.
Захід організував Центр політико-правових реформ, Одеський інститут соціальних технологій за участі експертів Громадської мережі публічного права та адміністрації UPLAN в рамках проєкту «Програма сприяння громадській активності «Долучайся!», що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) та здійснюється Pact в Україні. Зміст заходу є винятковою відповідальністю Pact та його партнерів та не обов’язково відображає погляди Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) або уряду США.
Джерело
Немає коментарів:
Дописати коментар